中安城发建设集团：“选育用储”四维赋能 打造高素质干部队伍新标杆

　　大众网记者 张钟雯 枣庄报道

　　近日，中安城发建设集团干部队伍建设再结硕果——通过创新实施“选、育、用、储”全链条机制，集团中层干部平均年龄由50.59岁降至42.84岁，40岁以下干部占比提升31.7个百分点，一支结构合理、充满活力的干部队伍正成为推动企业高质量发展的中坚力量。

　　破局：直面“三多三少”人才困局

　　作为区域城市建设主力军，中安城发建设集团曾面临严峻的人才挑战：中层干部平均年龄超50岁，30岁以下干部占比不足5%，“论资排辈多、年轻干部少，经验型干部多、专业型人才少，守成思想多、创新动能少”的“三多三少”问题突出。随着市场竞争加剧和业务多元化拓展，传统用人机制已难以支撑企业战略转型需求。

　　创新：构建全链条培养机制

　　集团党委深入贯彻落实国企改革深化提升行动要求，创新构建“选育用储”四维赋能体系。在“选”的环节，推行阳光赛马机制，通过第三方命题、全程录像、纪委监督等方式，确保22个中层岗位竞争上岗的公平公正；在“育”的环节，打造“中层讲堂”“职工讲堂”等品牌活动，33名年轻干部通过上讲台活动实现能力跃升；在“用”的环节，大胆起用去年新招录的8名大学生担任中层，打破论资排辈传统；在“储”的环节，建立动态后备人才库，确保干部梯队“良苗怀新”。

　　成效：激活发展“一池春水”

　　改革成效显著，不仅干部队伍年龄结构明显优化，更涌现出一批战略思维广、专业素质强的复合型人才。新任规划发展部副部长的“90后”工程师张明表示：“竞争上岗给了我们展示才能的舞台，轮岗交流则让我们获得了更多岗位锻炼机会。”

　　展望：打造人才建设新标杆

　　“干部队伍建设永远在路上。”集团党委书记表示，下一步将持续深化“赢在中层”专项行动，通过完善考核激励机制、拓宽职业发展通道等举措，打造国企干部队伍建设的示范样板，为城市建设和国企改革注入持久动能。

　　据悉，该创新做法已获得区委组织部高度认可，相关经验将在全区国企系统推广。